VORTRAG & IMPULS
1–3 Stunden
Vortrag oder interaktiver Impuls ausgehend von realen Extremsituationen. Für Führungskräfte, Teams, Retreats und Management-Runden.
PROFESSIONAL COOLNESS
Feeling comfortable in uncomfortable situations
Wir verbinden Erfahrung aus Extremsituationen mit fundierter Methode.
Was passiert, wenn Ihr Unternehmen unter Druck gerät?
Ihre besten Mitarbeiter gehen
Weil Verantwortung erwartet, aber Entscheidungsspielraum genommen wird.
Ihr Produkt verliert an Stärke
Weil interne Prozesse, Absicherung und Kompromisse wichtiger werden als Qualität, Innovation und der tatsächliche Nutzen für den Kunden.
Ihr Unternehmen wird angegriffen
Eine akute Krise stellt plötzlich Routinen, Kommunikation und Verantwortlichkeiten auf die Probe.
Neue Anforderungen bremsen die Organisation
Weil notwendige Regulierung umgesetzt wird, ohne gleichzeitig die operative Handlungsfähigkeit zu schützen.
Die Situationen sind unterschiedlich. Die entscheidende Frage ist dieselbe: Bleibt Ihre Organisation handlungsfähig, wenn Gewissheit und Routine nicht mehr ausreichen?
UNSER ANSATZ
PROFESSIONAL COOLNESS
Professional Coolness bedeutet die Kompetenz, souverän zu handeln und auch in Krisen zu bestehen. Diese Kompetenz kann jeder lernen.
Sie beinhaltet Aspekte wie Entscheidungen unter Druck, Verantwortungsübernahme, der unbedingte Fokus auf die Sache und eine radikale Fehlerkultur als Instrument der Weiterentwicklung.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, diese Fähigkeiten bei Führungskräften und Teams zu entwickeln.
Lernen von Extremsituationen für den Unternehmensalltag.
Extremsituationen zeigen, worauf es wirklich ankommt. Wir analysieren Einsätze und Erfahrungsberichte und destillieren daraus die Erkenntnisse, die für den Unternehmensalltag relevant sind. Von Expeditionen im Eis kann man zum Beispiel lernen, was passiert, wenn Teammitglieder unter Druck anfangen, gegeneinander zu arbeiten. Teams, in denen das ein Tabu ist, sind unschlagbar, die anderen bleiben auf der Strecke.
Erstgespräch vereinbarenUnsere Formate
Vom ersten Impuls bis zur konkreten Veränderung in Ihrer Organisation
PRAXISTRAINING
1 -2 Tage
Intensive Arbeit an Entscheidungen, Kommunikation, Verantwortung, Führung und Verhalten unter Unsicherheit, zugeschnitten auf die konkrete Herausforderung der Organisation.
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Individuell
Wir analysieren, wo Handlungsfähigkeit verloren geht, entwickeln gemeinsam geeignete Interventionen und begleiten die Umsetzung.
Das Team
Tom Fuchs
Tom war zehn Jahre bei Spezialeinsatzkräften. Nach bestandener Ausbildung beim Jagdkommando war er als Operator und Gruppenkommandant bei der WEGA tätig und nebenbei Ausbilder bei der Polizei.
Sein Schwerpunkt ist die Frage, was Menschen und Teams handlungsfähig macht, wenn Zeit, Information und Sicherheit fehlen.
Als Host von Fearless Patched spricht er mit Menschen aus Einsatzberufen über Entscheidungen, Verantwortung und Extremsituationen.
Kathrin Höckel
Kathrin beschäftigt sich seit 20 Jahren mit Lernen und persönlicher und wirtschaftlicher Entwicklung. Sie war Analystin und Beraterin bei der OECD und Weltbank, Fellow an der Harvard University und Lehrende an der Universität Heidelberg.
Ihr Schwerpunkt ist die Frage, unter welchen Bedingungen Menschen lernen und sich weiterentwickeln und wie Kompetenzen unternehmerischen Fortschritt fördern.
Die Arktis, der Kaukasus, Amerika, Russland, Bergläufe und Trailpisten wurden für sie zum Lernfeld: Lernen als Abenteuer.
Als Team vereinen wir
Was uns verbindet, ist nicht die Extremsituation an sich. Uns interessiert, was Menschen darin lernen und wie sich diese Erkenntnisse auf Führung, Teams und Organisationen übertragen lassen.
10 JahreSpezialeinsatzkräfte
20 JahreLernen & Abenteuer
Operative FührungOperator · Gruppenkommandant · Polizeiausbilder
Extremsituationen als LernfeldPersönliche Grenzerfahrungen vom professionellen Einsatz bis zur Expedition
Lernen als AbenteuerErfahrung bewusst suchen · reflektieren · übertragen
Internationale ErfahrungOECD · Weltbank · Harvard · Universität Heidelberg
Fearless PatchedGespräche mit Menschen aus Hochrisikoberufen
Coaching & TrainingCoaching · Business Training · Organisationsentwicklung
DIE LAGE
In welchem Zustand befindet sich Ihr Unternehmen?
ANGRIFF
Die akute Krise
Wenn plötzlich gehandelt werden muss aber Zeit, Information und Sicherheit fehlen.
Krisenfestigkeit checkenBEDROHUNG
Die schleichende Krise
Wenn Absicherung, Trägheit und Prozesse beginnen, Verantwortung und Handlungsfähigkeit zu verdrängen. Wenn es nicht mehr um die Sache geht, weil Opportunismus über Leistung und Teamgeist gestellt werden.
Handlungsfähigkeit überprüfenLÄUFT EH
Die selbstzufriedene Organisation
Wenn eigentlich alles läuft, aber noch viel mehr möglich wäre.
Professional Coolness evaluierenUNSERE METHODE
Lernen von Extremsituationen
Ausgehend von realen Erfahrungen aus Extremsituationen begleiten wir Organisationen bei der Weiterentwicklung. Lernen findet dann statt, wenn Inhalte relevant und Emotionen im Spiel sind. Unsere Methode, um das zu gewährleisten, heißt Lernen als Abenteuer.
INSPIRATION
Reale Situationen zeigen, worauf es wirklich ankommt und was unter Druck mit Wahrnehmung, Kommunikation, Entscheidungen, Führung und Verantwortung geschieht.
ANALYSE & DIAGNOSE
Wir schauen hinter Prozesse und Strukturen: Wo gehen Handlungsfähigkeit und Verantwortung verloren? Welche Rolle spielen Vertrauen, Angst, Hierarchie und Gewohnheiten?
BEGLEITUNG
Wir schaffen Formate, Lernprozesse und gesunde Routinen, mit denen neue Verhaltensweisen erprobt und im Arbeitsalltag verankert werden.
Unsere Arbeit inspiriert und schafft Veränderung.
DEBRIEF
Wir haben Zugang zu einem exklusiven Netzwerk an Personen, die in Blaulichtorganisationen, Pflege, Notfallmedizin und Militär tätig sind. Wir schauen uns alle 2 Wochen an, was diese Menschen aus Hochverantwortungsberufen tatsächlich tun, wenn sie unter Unsicherheit und Zeitdruck Entscheidungen mit realen Folgen treffen müssen und übertragen diese Erkenntnisse auf Führung und Organisationen.
REFERENZEN & STIMMEN
Erfahrung aus der Zusammenarbeit
Was uns gefreut hat:
„Einziger Verbesserungsvorschlag aus dem Feedbackbogen: Andere Seminare durch eure Inhalte und Person ersetzen. :)“
„Vorbild“
„Wer hier Good Cop und wer Bad Cop ist, ist eindeutig.“
Für Organisationen, die wirklich etwas verändern wollen
Professional Coolness richtet sich an Führungskräfte und Teams, die nicht nur Inspiration suchen, sondern bereit sind, Routinen zu hinterfragen, offen über Fehler und Unsicherheit zu sprechen und Verantwortung tatsächlich zu übertragen.
Wie krisenfest ist Ihre Organisation?
Ob akute Krise, schleichender Verlust von Handlungsfähigkeit oder der Aufbau eines leistungsfähigen Teams: Ausgangspunkt ist immer eine konkrete Herausforderung.
Sprechen wir darüber, was Ihre Organisation handlungsfähiger machen kann.
E-Mail: info@professional-coolness.com